Terminator w akcji, czyli czy „techniczny” scrum master istnieje?

Pomysł na niniejszy artykuł pojawił się po raz pierwszy podczas przeglądu doskonałego artykułu Macieja „Skifa z coachingiem”. Nasza dyskusja, z wykorzystaniem google docs, dotyczyła następującego fragmentu: W mediach społecznościowych można regularnie natknąć się na dyskusje praktyków zwinności, w których spierają się, czy scrum master powinien być, jak to się mówi, techniczny. Pomijając tę niezręczność, że […]

Komunikacja w czasach pandemii, czyli jak możemy kontaktować się, a nawet szkolić zdalnie.

Jednemu z moich ulubionych pisarzy, Ryszardowi Kapuścińskiemu, przypisuje się wypowiedź, że aby napisać jedną książkę, należy przeczytać minimum sto o podobnej tematyce. Myślę, że tyle artykułów o komunikacji, czy roli scrum mastera w bieżącej sytuacji, nie przeczytałem, chociaż liczba publikowanych ostatnio ciekawych artykułów dotykających tej tematyki jest ogromna. Ja dołożę swoją cegiełkę – z założenia […]

Spalam się, czyli wykres spalania na pierwszym planie?

Pamiętacie może teledysk do utworu Kazika “Spalam się”? Tak, ten o relacji nauczycielka języka angielskiego-uczeń :). Relacje tego typu nie będą nas zajmowały w niniejszym artykule, ale problem „spalania się” (pewnego wykresu) – jak najbardziej tak. Po takim wstępie już pewnie wszyscy domyślają się, o czym będzie artykuł – o wykresie spalania. Sam Scrum Guide […]

Zróbmy sobie review, code review

W niniejszym artykule przybliżę zagadnienie przeglądu kodu (ang. code review) w sposób… z lekka nietypowy. Samo code review jest tematem z wszech miar technicznym, inżynierskim. Moim celem jest przybliżenie tego zagadnienia osobom nietechnicznym na przykładzie kodu, który jest faktycznie… tekstem recenzji pewnej książki, którą ostatnio przeczytałem. Na wstępie warto przybliżyć, czym jest przegląd kodu. W […]

Agile fragile, czyli jak zaplanować zwinną zmianę z zespołem

Przełom roku w naturalny sposób jest dobrym czasem na zastanowienie się nad sobą, nad własnymi celami i potrzebami. Podobnie jest z zespołem – zapewne już każdy otrzymał, lub niebawem otrzyma, cele do realizacji w nowym roku. Być może zespół potrzebuje nowych kompetencji do realizacji nowych zadań, być może żeby w najbardziej efektywny sposób realizować cele […]