Jak wspominałem w zapowiedzi artykułu, chciałbym tym razem oprzeć wywód na zagadnieniu, które prawdopodobnie wierciło szkorbut w myślach niejednego Scrum Mastera: Jak żyć? Cóż teraz począć, skoro Product Owner nie umie w Jirę? Już spieszę z odpowiedzią: nic. Koniec. Dziękuję za uwagę. Dobra, ściemniałem. Tak naprawdę Jira – bądź jakiekolwiek inne narzędzie, które jest kontenerem […]
Autor: Maciej
W poszukiwaniu wartości ze żłobka, czyli Evidence-Based Management
Miało być o Electro Body Music, ale ściemniałem. Będzie o innym EBM. Mianowicie o Evidence-Based Management. Koncepcja nie jest nowa, ale dopiero od jakiegoś czasu coraz bardziej rozprzestrzenia się wśród praktyków zwinności. Niniejszy tekst nie ma na celu zgłębiać założeń tego podejścia do najmniejszego szczegółu – by się z nimi zapoznać, wystarczy poświęcić kilkanaście minut […]
Cel – Pal!
Jak wiadomo, wielu chodzi po ziemi ludzi z obsesjami. Jeden nie zazna spokoju, jeśli podczas daily nie zada trzech drętwych pytań o stan realizacji celu sprintu, drugi kompulsywnie zbiera znaczki pocztowe z epoki PRLu, a jeszcze inny ględzi przy każdej okazji o zasługach Billa Gatesa dla rozpętania pandemii. Ja na przykład od jakiegoś czasu muszę […]
Why does scrum suck?
To będzie krótki i chyba dość smutny tekst. Do jego stworzenia zainspirowała mnie krótka i chyba dość smutna konwersacja ze znajomym znajomego, którą odbyłem w ostatnich dniach. Jak to zwykle bywa w przypadku rozmów z osobami, z którymi nie łączy nas pogłębiona zażyłość, było na początku o zagadnieniach z klasycznego arsenału small talku: Dawno tyle […]
Ken i Jeff się luzują
Kolejna aktualizacja Scrum Guide, to – wiadomo – gorący temat w środowiskach praktyków, teoretyków i sympatyków zwinności. Sam muszę przyznać, że czytałem dokument z wielkim zaciekawieniem, momentami prawie zdumieniem. Poniżej wskazuję kilka fragmentów, które szczególnie zwróciły moją uwagę, a pod każdym z nich dzielę się swoimi wrażeniami na gorąco oraz, jeśli już takie mam, interpretacjami. […]