Ostatnimi czasy oddawaliśmy się w artykułach wysokopoziomowym rozważaniom: wartości, etyka, transformacje organizacji. Dla odmiany wracam tym razem na ziemię i proponuję bardzo krótki tekst o dylematach, które prędzej czy później dopadają każdego scrum mastera. Bo każdy doświadczy w końcu takiego wydarzenia scrumowego, w ramach którego zespół odmówi interakcji. Może nawet gorzej: zacznie przysypiać. Albo odpływać […]
Autor: Maciej
Matka Teresa i Chuck Norris, czyli o wartościach scruma
O tym, że fundamentem teoretycznej wykładni scruma jest Scrum Guide, wiecie z całą pewnością. O tym, że jego treść poddawana jest co jakiś czas modyfikacjom, pamięta już nie każdy. W gruncie rzeczy skrajną niekonsekwencją, o ile nie absurdem, byłoby, gdyby modyfikacjom poddawana nie była. Przecież rdzeniem scruma są inspekcja i adaptacja, więc dlaczego niby metoda […]
Ludzki dług
Choć rzecz działa się wiele lat temu, to wspomnienie jest zaskakująco świeże. Było późne grudniowe popołudnie, już po zmierzchu, ale nie dało się tego odczuć w biurowym wnętrzu oświetlonym designerskimi żyrandolami. Zresztą uśmiech mojego interlokutora był tak szeroki i promienny, że gdyby skierować nań choćby maleńką ledową diodę, odbite od śnieżnobiałego szkliwa siekaczy promienie zdołałyby […]
Słuchaj no: inkrement i iteracja
Na wstępie krótkie zastrzeżenie. Ten artykuł nie powstał po to, by wyjaśnić zaawansowanym praktykom – ani nawet teoretykom – scruma, co czai się za dwoma terminami na „i” wymienionymi w tytule. Powstał po to, by zaproponować, jak koncepcje iteracji i inkrementu można wyjaśnić świeżo upieczonym członkom zespołów scrumowych, bądź – w szerszym rozumieniu – członkom […]
Dlaczego mam mdłości na dźwięk słowa „ceremonie”?
Dobra, to wróćmy na moment do źródeł. Do treści Przewodnika po scrumie, znaczy się. Cytat na start: Scrum jest: (…) łatwy do zrozumienia, trudny do opanowania. Niewykluczone, że to jeden z najbardziej esencjonalnych fragmentów dziewiętnastostronicowego dzieła, za które historia zapamięta Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. Każdy, kto zadał sobie trud wdrożenia scruma w zespole – […]