Zawsze byłem, i nadal jestem, pod ogromnym wrażeniem, kiedy doświadczam sytuacji tłumaczenia zagadnień trudnych i skomplikowanych w sposób prosty i powszechnie zrozumiały. Gdy myślę o takich sytuacjach mam przed oczami pewne seminarium, które dotyczyło zagadnienia z mechaniki kwantowej. Sam przedmiot był dla nas, ówczesnych studentów, czymś z „nie z tego Świata”. Pamiętam jak dziś sytuację, […]
Agile
Odczarować agile, czyli o tym, jak postrzegamy, czego się obawiamy, czego oczekujemy, a czym w rzeczywistości jest zwinność (cz. 3)
Część 3 z 5 – Oczywiście, że dokumentujmy, ale rozsądnie. Kontynuując serię, dzisiaj zapraszam Cię do rozważań na temat kolejnego, drugiego punktu Manifestu: Działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację Prawdopodobnie przy tym punkcie manifestu każdy, kto twierdził, że w agile nie ma dokumentacji, triumfalnie krzyknie „Ha! A nie mówiłem?” Otóż NIE! Dokumentacja jest jak najbardziej potrzebna. […]
Dlaczego mam mdłości na dźwięk słowa „ceremonie”?
Dobra, to wróćmy na moment do źródeł. Do treści Przewodnika po scrumie, znaczy się. Cytat na start: Scrum jest: (…) łatwy do zrozumienia, trudny do opanowania. Niewykluczone, że to jeden z najbardziej esencjonalnych fragmentów dziewiętnastostronicowego dzieła, za które historia zapamięta Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. Każdy, kto zadał sobie trud wdrożenia scruma w zespole – […]
Odczarować agile, czyli o tym, jak postrzegamy, czego się obawiamy, czego oczekujemy, a czym w rzeczywistości jest zwinność (cz. 2)
Część 2 z 5 – Przede wszystkim ludzie W pierwszym poście serii Odczarować agile zaprosiłem Cię do eksploracji Manifestu programowania zwinnego. Teraz chciałbym wraz z Tobą przyjrzeć się bliżej pierwszemu punktowi: Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia Nie sposób się nie zgodzić, że dobre narzędzia i sprawne procesy mogą bardzo ułatwić, uporządkować naszą pracę, […]
Odczarować agile, czyli o tym, jak postrzegamy, czego się obawiamy, czego oczekujemy, a czym w rzeczywistości jest zwinność (cz. 1).
Część 1 z 5 – Agile Manifesto Pracując z zespołami w różnych organizacjach, często brałem udział w dyskusjach, w których rozbrzmiewało nieco tajemnicze słówko „Agile”. Zawsze w takich przypadkach próbowałem dociec i zrozumieć, czym ten „Agile” jest dla moich rozmówców. Niekiedy słyszałem, że to taki model pracy, w którym jest dużo spotkań. Czasami dowiadywałem się, […]