Starzeje się poczciwy agile na naszych oczach. Dacie wiarę, że w tygodniu, w którym publikujemy ten tekst, minie dwadzieścia lat od chwili powstania Agile Manifesto? Ktoś powie „dwadzieścia lat? Co to jest? To jurny młodzieniaszek jeszcze!”. Przykładając do tego miarkę ludzkiego życia, to tak – pełna zgoda, młodzieniaszek. Ale, czy chciałabyś / chciałbyś na co […]
manifest
Komunikacja w czasach pandemii, czyli jak możemy kontaktować się, a nawet szkolić zdalnie.
Jednemu z moich ulubionych pisarzy, Ryszardowi Kapuścińskiemu, przypisuje się wypowiedź, że aby napisać jedną książkę, należy przeczytać minimum sto o podobnej tematyce. Myślę, że tyle artykułów o komunikacji, czy roli scrum mastera w bieżącej sytuacji, nie przeczytałem, chociaż liczba publikowanych ostatnio ciekawych artykułów dotykających tej tematyki jest ogromna. Ja dołożę swoją cegiełkę – z założenia […]
Zdradliwa natura przyrostu wykładniczego
Spotkanie z Yuri Drabentem było inspiracją do napisania tego artykułu, który jest nie tylko relacją ze spotkania, ale także otwarciem na narzędzia IT i technologię wykorzystywaną w zwinnym Świecie. Zacznijmy od spotkania z inspirującym Yuri Drabentem. Miałem przyjemność uczestniczyć w spotkaniu z nim roli głównej w dniu 6 listopada 2019 w Poznaniu. Okazało się […]
Odczarować agile, czyli o tym, jak postrzegamy, czego się obawiamy, czego oczekujemy, a czym w rzeczywistości jest zwinność (cz. 5)
Część 5 z 5 – W Agile jedyną stałą jest CIĄGŁA ZMIANA. Szczęśliwie dotarliśmy do ostatniego, czwartego punktu Manifestu: Reagowanie na zmiany ponad realizację założonego planu Choćby nie wiadomo co, rzeczywistości nie zmienisz. Cały czas coś się zmienia i jedyne, co można zrobić, to zaakceptować taki stan rzeczy. Nie ma rady. Ten punkt manifestu jest […]
Odczarować agile, czyli o tym, jak postrzegamy, czego się obawiamy, czego oczekujemy, a czym w rzeczywistości jest zwinność (cz. 4)
Część 4 z 5 – Współpraca, współpraca i jeszcze raz współpraca. Dzisiaj na warsztat bierzemy: Współpraca z klientem ponad negocjację umów Dawno temu, gdy byłem jeszcze początkującym programistą, zdarzało mi się realizować projekty dla klientów, których w życiu nie widziałem, których potrzeb nie rozumiałem, ba, nawet nie do końca wiedziałem, jak ten produkt ma działać. […]